猎到 | 拿到OFFER后到候选人入职前,需要做好哪些工作?

发布时间:2019-12-08 21:51:12

1、如果人选的入职周期是半个月到一个月,还算好把握,5天一个周期,定时沟通,了解人选的离职进度。如果是需要几个月的离职时间,大概每半个月沟通一次,了解人选工作的交接情况,是否有其他机会。

2、注意与人选的沟通频率,不要太过频繁,如果人选遇到问题,及时给予帮助。

3、定期与人选保持沟通。如果人选的入职周期较长,还要随时准备替补人选,以防意外。

4、如果是短期入职的人选,定期沟通就可以。如果入职时间较长,随时了解人选意向度。

5、与人选前期沟通时,了解其需要长时间离职的原因。过程中,把控离职进度,是否顺利,如果出现突发状况,是否会影响后期入职,新公司需要的文件是否准备充足。

6、如果人选的入职周期较长,可能会有变动。除此之外,还要看人选的意愿度。

7、与人选的沟通要保持一定的频率,做好记录,尽可能地为人选提供帮助。

8、前期确认好人选的离职原因,以及离职进度。

9、根据人选的情况来决定,对于意愿度较高的人选,可以降低沟通频率;对于意愿度较低的人选,要提高沟通频率。如果人选比较健谈,每次沟通可以多聊些;如果人选不擅言谈,可以缩短每次的沟通时间。

10、人选的意愿度;面试谈薪流程的顺利程度;人选是否有其他offer;人选接到offer到上岗之间的计划安排,并且据此进行节点追踪。

11、掌握适当的沟通频次;帮助人选尽可能地解决问题;有备胎,很重要。

12、把控猎头进度,如果人选没有离职经验,帮助其做好分析。

13、了解人选离职是否顺利;新工作所需的资料是否已经备齐;意愿度是否发生变化。

14、人选为什么离职,企业为什么需要招募这个职位,作为猎头,都要了解清楚,判断两者之间的匹配程度。在了解人选是否有其他机会或增强人选意愿度方面,除了猎头直接和人选沟通外,还可以安排企业与人选沟通,有时候会有不一样的效果。