猎到 | 面试过程中,如果企业和人选产生不调和的事情,你要如何应对?

发布时间:2019-12-08 21:50:03

1、主要看人选的意愿度,如果人选意愿度较高,会很容易配合。除此之外,猎头还需要加大与企业的沟通频次。

2、企业修改面试时间,往往会出现在大老板面试阶段。如果出现这样的情况,尽可能地安抚人选。

3、每个环节、每个步骤,事先需要确认、安排好。部分细节,需要猎头提前想好,并且做出安排。一旦发生问题,要与人选和企业保持密切沟通。

4、和人选提前沟通“面试时间可能会改变”,让其提前做好准备。

5、与企业沟通具体原因。在与人选沟通时,尽可能地把责任放到自己身上。

6、做好人选的思想铺垫,一旦事情发生,要向人选表达企业的歉意,也可以让企业与人选直接沟通。

7、如果企业不止一次更改时间,要和企业沟通好面试流程。

8、企业改时间,适当的可以让人选理解下。如果人选等待的时间较长,可能会产生不良影响,针对这种情况,尽可能地参与陪面。

9、给双方提前打好预防针,预设一些可能存在的问题。

10、给双方提前预设很重要,一旦事情发生,可以缓解下双方的情绪。

11、当企业存在问题时,应及时指出,为了后续更好的合作,打下比较好的基础。同时安抚人选,该职位对人选未来职位发展的影响。

12、尽量协调企业和人选,判断人选对企业的意愿度,进行电话沟通。

13、甲方导向,0-10的处理方式,取前5是较好的。另外,有些理由没必要告知对方,有时候善意的谎言也是需要的。

14、尽量让人选觉得不是企业的问题,猎头要多承担一些。

15、如果真的是优秀人选,过程中要随时把控。另外,客户经理在整个流程中占据很重要的位置。

16、赵春江:人选需要一个确定性。在前期做好预判,为了让确定变得更确定。

17、所有的可能性都会存在,需要猎头重新梳理下,能跟进的跟进,能陪面就陪面。一旦出现问题,猎头直接去现场都没有问题,可以安排参观工厂、观看视频、到餐厅就餐等,这些都可以化解人选的情绪。猎头从中做些工作,减少人选和HR对另一方的职责,增加各自的歉疚感,以及对另一方的好感。